Gestion des compétences (GPEC / GEPP)
Développer et adapter les compétences de vos équipes.
Objectif de la prestation : vous permettre de développer et adapter les compétences de vos collaborateurs pour anticiper les évolutions de votre activité et maintenir la performance de votre entreprise.
Ils nous font confiance
Pourquoi investir dans la gestion des compétences ?
5 gains concrets pour votre gestion de compétences
- Prévoir les besoins futurs en compétences pour accompagner votre stratégie de croissance
- Réduire les écarts entre les compétences disponibles et les besoins réels
- Favoriser l’engagement des collaborateurs par une gestion dynamique de leurs parcours professionnels
- Optimiser les plans de formation et les budgets associés
- Renforcer la compétitivité de votre entreprise grâce à la maîtrise et à l’anticipation des compétences clés
Nos missions pour faire évoluer vos talents
Mise à jour
Mettre à jour les pratiques RH dans votre entreprise
Conception sur-mesure
Concevoir des outils et des modes opératoires
Transmission fluide
Faciliter la transmission des savoirs et savoir-faire pour capitaliser sur les compétences clés
Implication de tous
Impliquer les collaborateurs dans la conception et la mise en œuvre des outils et des processus de développement des compétences
Nos modalités d'intervention
Livrables
- Diagnostic des compétences
- Cartographies
- Plans de développement
- Fiches de poste actualisées
- Outils de suivi
Public cible
- Direction
- Managers
- Responsables RH
- Équipes opérationnelles
- Audits
- Ateliers de co-construction
- Accompagnement individuel et collectif
- Formations
Formats
Les bénéfices pour votre entreprise
- Meilleure anticipation des besoins en compétences
- Optimisation des recrutements et des mobilités internes
- Fidélisation des talents par des perspectives d’évolution claires
- Développement continu des compétences au service de la performance
- Anticipation
- Optimisation
- Fidélisation
- Développement
