Les enjeux d’une bonne intégration pour l’entreprise

Définir les enjeux stratégiques

Définir la notion d’accueil et d’intégration

Préparer l’accueil du nouveau collaborateur

Préparer les documents d’accueil : livret d’accueil, règlement intérieur, fiche de poste, etc…

Anticiper les modalités administratives (déclarations, organismes sociaux…)

Présenter le poste de travail et les missions

Elaborer un parcours/planning d’intégration

Mobiliser et sensibiliser l’équipe

Informer l’équipe de l’arrivée du nouveau collaborateur

Préparer une communication auprès des équipes

Sensibiliser l’équipe à l’accueil pour faciliter l’intégration

Définir le rôle du tuteur

Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant

Communiquer avec l’équipe d’accueil

Recueillir l’avis du nouveau salarié (rapport d’étonnement)

Cerner les types de personnalités, la structure de la personnalité

Effectuer l’accompagnement du nouvel arrivant

Fixer des objectifs professionnels

Assurer la compréhension des enjeux et du poste

Mener des entretiens intermédiaires

Evaluer et suivre le nouveau salarié

Organiser l’évaluation du nouveau salarié

Assurer un suivi de la période d’essai

Mettre en place des outils de pilotage pour mesurer l’efficacité du processus d’intégration