Comprendre les enjeux du vieillissement de la population active 

• Définition des notions de l’inclusion et de la séniorité 

• Identifier les enjeux du vieillissement de la population active dans le monde du travail : allongement de la durée de vie professionnelle, départs à la retraite différés 

Identifier les bénéfices d’une politique seniors pour l’organisation 

• Collecter des données de l’entreprise : recueil de l’âge des salariés, identification des postes occupés par les seniors 

• Evaluer les compétences spécifiques des seniors et identifier les expériences professionnelles clés 

• Réaliser des entretiens individuels avec des seniors 

• Évaluer les coûts et les avantages financiers d’une politique séniore : calculer les coûts liés au recrutement et à la formation des nouveaux entrants par rapport à la rétention des seniors, Analyser les économies réalisées grâce à la réduction du turnover et à la transmission des savoirs 

• Etudier l’impact des seniors sur la culture d’entreprise : recueil de témoignages, retours d’expérience, impact du mentorat et de la cohésion d’équipe  

Identifier les bénéfices économiques, sociaux et organisationnels d’une politique en faveur des seniors 

• Analyser des études de cas d’entreprises ayant mis en place des politiques seniors  

• Identifier les clés de réussite et les bonnes pratiques.  

• Définir le rôle du tuteur  

Évaluer les compétences spécifiques des seniors dans l’entreprise 

• Définir les compétences clés des seniors (techniques, soft skills) 

• Utiliser des outils de cartographie des compétences pour formaliser et reconnaître ces savoir-faire  

Construire des outils de valorisation des savoir-faire (fiches métiers, tutorat parrainage, AFEST…) 

• Présenter les outils de valorisation : fiches métiers, tutorat, programmes de mentorat… 

• Proposer un modèle de fiche métier spécifique aux seniors